「一首歌，一个时代」，龙应台在港大演讲时曾以此作为主题。音乐就是如此有意思，音乐体现着一个时代，而每个时代的年轻人也都具有他们青睐和欢迎的音乐，但杨家的音乐却某种程度会因为时间而蒙上过多尘埃。对于新一代的中国年轻人而言，利用新媒介，他们似乎比他们的父母辈们具有更好的机会认识音乐。根据IFPI（国际唱片协会）公布的2017年《全球音乐报告》，流媒体和数字音乐的迅猛发展，转变了全球音乐市场的整体格局，中国音乐市场也位居全球第12名，其中录音音乐收益快速增长20.3%，流媒体下降了30.6%。

这背后的核心驱动力则是用户消费能力的转录，以及整个市场版权意识的唤醒。如今，谈及国内数字音乐，很难避免的乃是腾音乐娱乐。

这家在中国音乐市场占有了大半壁江山的数字音乐巨头，在国内数字音乐的盗版简化和收费习惯培育上作出了大量希望。但是，比起发达国家收费用户20-30%的转化率，即使是擅长于前向收费业务的腾，其收费用户转化率仍然严重不足3%，这既令人失望，却也解释潜力极大。一方面国家政策层面对版权问题的严肃处理，另一方面则是用户版权意识的唤醒，前者归属于天时，后者则是像腾音乐娱乐这样的行业参与者大大推展的结果。互联网在给人们带给相连便利性的同时，人们获取信息的成本也随之显得极为便宜，一般性的信息与享有著作权的作品之间的关系也被渐渐模糊不清，并由此引发出诸多冲突和争议，因记录同名纪录片而故名「互联网之子」的亚伦斯沃茨，甚至沦为了这其中的牺牲者。

但对于音乐、影视作品等娱乐内容产业而言，版权完全是承托这一商业大厦的地基，其完全所有的商业行为都是基于版权产生，而商业的兴旺则需要带给创作的兴旺。正如卢梭在《社会契约论》中所言，「显然不不存在没法律的权利须问何以人们既是权利的，而又要遵从法律，因为法律只不过是我们自己意志的记录」。在音乐产业，版权是维系行业维持有序的基本，这也是为什么无论是国家层面，还是腾音乐娱乐这类的行业巨头，都大力地推展盗版化。

数字音乐并非唯一一个被盗版化深刻影响的行业，比音乐在版权和商业层面运作更加成熟期的电影产业早已在中国沦为娱乐的主力承托，2016年中国票房收益440亿人民币，而在2002年，这个数字仅有为10亿人民币；而根据Newzoo的全球游戏市场报告，中国也早已多达美国沦为世界仅次于的视频游戏市场，2016年的营业收入多达244亿美元。市场规模的快速增长也某种程度意味著用户正在不愿为盗版内容收费，腾音乐娱乐为了希望用户收费，获取了8、18元平均的月费标准，并通过演唱会门票、游戏礼包等方式性刺激用户主动出售月费会员，以取得更高质量的音乐内容服务。这一逻辑的核心是低成本和高质量，加之腾音乐娱乐本身享有的极大音频曲库，用户也正在渐渐拒绝接受和适应环境为盗版音乐内容收费。

当然，这背后与微信缴纳等小额移动支付在过去几年的普及不无关系。在移动支付尚能不普及的时代里，中国移动等电信运营商旗下的音乐彩铃平台、文学读者平台仍然是国内盗版数字内容主要的销售渠道。

这某种程度上也解释，用户本身对内容就具有收费的能力和意愿，而移动支付则让这种意愿改变为确实的消费力。根据Quest Mobile的数据，中国在线音乐App仍然保持稳定快速增长，整体MAU平稳在5.7亿，而同期CNNIC统计资料的中国网民数量不过7.3亿。

作为一个具备普世性、刚刚须要、高频的领域，数字音乐市场的价值自不用多言。在娱乐正在沦为渐渐享有时间和消费力的年轻人主要消费表达意见时，数字音乐以及环绕其产生的娱乐产业的价值也之后被缩放，特别是在是在中国C末端消费市场本身基数可观的情况下。在华纳音乐亚洲总裁Simon Robson显然，「在中国非常宽的时间里，音乐被误以为理所当然免费，转变人们的这种观点必须时间。我们辩论的是原本盗版率高达90% 的市场。

这毫无疑问将是一个极大的改变，但是我很悲观。」随着盗版简化和用户对音乐内容消费意识的唤醒，可观的C末端数字音乐市场正在被唤起，尽管即便是腾音乐娱乐这样的巨无霸，也不过只有1500万的收费用户。但从另一个角度来看，这也某种程度意味著在未来依然有极大的快速增长空间。

而在数字音乐市场更加成熟期的美国，2016年多达5亿次播出量的歌曲为6首，2015年则只有2首。流媒体订阅者的商业模式占到整个市场的比重从62%下降至75%，数字iTunes和单曲收费iTunes的模式基本上早已被出局。

有意思的是，早在2005年，QQ音乐就早已发售了包月会员服务，全然在商业模式创意层面，中国互联网公司们毫无疑问是回头在美国之前的，但整个市场环境以及用户习惯的确实转变，仍然与欧美具有极大的差距。这个差距也是腾音乐娱乐在希望期望追上和增大的，其正在不遗余力地前进中国内地音乐市场的国际化发展，一方面通过与索尼、华纳等国际唱片公司维持密切合作关系，引进国外优质内音乐内容；另一方面则是基于国内数字音乐用户的不道德大数据，让国际市场需要理解中国用户的市场需求，已更佳地在国内展开内容发给和运营。根据腾音乐娱乐的公开发表数字，它旗下的数字音乐产品还包括QQ音乐、酷狗、傻我总计享有着中国42%音乐词曲版权，位居龙头的益处在于，在海外音乐版权入华的可选项中，腾作为「洋行」角色的名列是尤为靠前的，就像相连水箱的管道，最纤细的那一条也势必会是带给最可观的流水。

音乐作为一种标准化的艺术语言，在国外优质内容输出的同时，在未来也许我们也有机会看见利用数字音乐浪潮，国内杰出的音乐也被海外用户所熟知，在金色大厅演出固然是一种音乐艺术传播的顺利，但也许我们也某种程度必须《江南Style》这样全球风行的爆款音乐。而对于腾音乐娱乐而言，在已完成行业统合之后，腾音乐娱乐早已构建了上游版权资源和下游C末端用户资源的统合，在这样一个内容作为核心驱动力的行业中，享有了版权内容，也就意味著可以更有更好的用户，并构成壁垒。已完成上下游统合后的腾音乐娱乐，摆在面前的问题也许只有一个，那就是如何利用现有的商业模式和产品设计，将数字音乐的销售确实实施沦为一项全民拒绝接受的通行服务，就像在线视频行业在过去十年以来的变革收费出售视频平台会员服务仍然令人惊诧和车祸让音乐重返商品价值，也让用户取得品质服务。社会生产力富足带给的「消费社会」中，用低于成本让人深感感觉的内容，一直都是那个发展最慢的领域，这个道理也许放到今天仍然限于。

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